La nostra quarta Relazione d’Impatto. Tra il prendersi cura e il fare impresa

3. Relazione d'Impatto Askesis

 

Con gioia, vi presentiamo la nostra quarta Relazione d’Impatto, con la quale vogliamo raccontare il nostro 2024: i valori a cui ci siamo ispirati, gli obiettivi che ci siamo prefissi di perseguire – quali abbiamo realizzato, quali meno – le azioni che abbiamo compiuto facendoci guidare dalle nostre finalità di Beneficio Comune, i risultati che abbiamo raggiunto e come abbiamo voluto misurare e rendicontare il loro impatto nel corso dell’anno.

Un anno… quanto è lungo un anno?

Nelle nostre vite, nei nostri luoghi di lavoro a volte sembra eterno, quando il peso di ciò che viviamo o facciamo prende il sopravvento, e a volte sembra un soffio, quando la leggerezza, il piacere, la bellezza, o semplicemente la normalità, accompagna le nostre giornate e le nostre attività. Un Report, una Relazione d’Impatto, raccontano minuziosamente quanto e in che modo un’azienda è stata in grado di realizzare i suoi obiettivi di sostenibilità ambientale, sociale ed economica, con dati ed informazioni dettagliate riguardanti gli impatti generati verso gli stakeholder e attraverso l’utilizzo di standard esterni e internazionalmente riconosciuti di valutazione e rendicontazione (nel nostro caso il B Impact Assessment, integrato da alcuni principi dello Standard GRI, nella modalità “with reference to”).

ESG Analysis: Professionals meticulously review sustainability metrics, examining data to inform crucial strategic decisions for a greener future.

 

In una relazione d’impatto, e anche nella nostra relazione, troverete tutto questo ma noi ci auguriamo che nella nostra – così come in quelle delle aziende che supportiamo nel loro processo di rendicontazione – possiate trovare anche un po’ di tutto ciò che forse in maniera meno visibile, ma non meno incisiva, ha contraddistinto l’anno che la Relazione descrive.

La dedizione, il senso di responsabilità, la competenza delle persone che credono quotidianamente in Askesis, nel suo progetto, e che ogni giorno dell’anno si impegnano a condividerlo con tutti i suoi stakeholder, in sintonia con la visione dell’“Economia Integrale”.

Nel corso del 2024, Askesis ha consolidato le sue modalità di ascolto e confronto  con i propri stakeholder interni/esterni, riconoscendo il loro ruolo cruciale nella definizione delle priorità strategiche per la generazione di valore condiviso, avviando anche una preliminare analisi di doppia materialità che ha permesso di identificare i temi potenzialmente rilevanti per l’azienda, sia dal punto di vista dell’impatto dell’organizzazione sugli ecosistemi sociali e ambientali, sia in relazione alle aspettative, esigenze e visioni di lungo periodo espresse dagli stakeholder.

Stakeholder. Illustration with icons, arrows and keywords on a black chalkboard background

 

Complessivamente, il 2024 ha rappresentato per Askesis un anno di crescita e consolidamento verso un modello di business che integra sostenibilità, etica e impatto sociale.

Un modello che vuole essere rappresentativo di quella capacità di “Prendersi cura, facendo impresa” che abbiamo scelto come titolo della nostra Relazione d’Impatto, riprendendo il tema centrale della nostra Serata Benefit 2024, l’appuntamento più importante del nostro anno dedicato ai nostri stakeholder. Proprio all’interno di questa Relazione abbiamo quindi voluto condividere alcuni nostri pensieri, nati da esperienze che abbiamo riconosciuto essere “esperienze di cura” che hanno contribuito alla nostra crescita umana e professionale.

E proprio in questi giorni siamo a lavoro per organizzare al meglio la nostra Serata Benefit 2025! Ormai manca poco!

Potete leggere e scaricare la nostra Relazione d’impatto qui.

Tutti i feedback o le richieste d’informazione sono più che apprezzati!

Buona lettura!