Un Percorso di Crescita Professionale

Il progetto Formativo di Project Management per SACBO
Tra settembre e gennaio, SACBO ha realizzato un ambizioso progetto formativo insieme ad Askesis, con l’obiettivo di accrescere le competenze dei propri collaboratori nel campo del project management.
L’iniziativa si è basata su un approccio strutturato che ha integrato formazione teorica e pratica, seguendo i principi della norma UNI ISO 21502:2021, per fornire a più di 20 partecipanti le conoscenze necessarie a gestire progetti complessi in maniera efficace e professionale. Il corso è stato svolto dal docente Marco Arcuri, presidente ASSOPM, con alcuni interventi di Massimo Folador.
Il percorso ha posto l’attenzione su tutti gli aspetti organizzativi necessari per supportare la corretta gestione dei progetti, ed in particolare agli aspetti legati alla gestione della comunicazione con i diversi stakeholder coinvolti.
I Pilastri del Progetto Formativo
Il progetto si è articolato in tre fasi principali:
- Formazione teorica sul Project Management – I partecipanti hanno approfondito i principi e le metodologie di gestione dei progetti basati sulla norma UNI ISO 21502:2021, che rappresenta lo standard di riferimento per la disciplina.
- Utilizzo di Microsoft Project – Una sessione dedicata all’utilizzo del software Microsoft Project ha fornito alla classe gli strumenti per pianificare, monitorare e controllare i progetti con un approccio integrato e altamente professionale.
- Project Work – L’ultima parte del percorso ha visto i partecipanti impegnati in un project work applicativo. Organizzati in quattro gruppi, hanno lavorato alla pianificazione di un progetto con obiettivo la realizzazione di un asilo aziendale interno per i dipendenti SACBO, mettendo in pratica le conoscenze acquisite durante il corso.

La Certificazione C-PM di ASSOPM
A conclusione del percorso formativo, tutti i partecipanti hanno conseguito la certificazione C-PM (Certificazione Conoscenze per Project Manager) rilasciata da ASSOPM (Associazione Italiana Project Manager), riconoscimento che attesta le competenze acquisite in linea con lo standard di riferimento.
La Presentazione dei Risultati
Il culmine del progetto è stato rappresentato dalla presentazione dei risultati del project work al Direttore Generale di SACBO. Ogni gruppo ha esposto il proprio approccio progettuale, evidenziando l’utilizzo delle tecniche di gestione apprese e le funzionalità di Microsoft Project nell’elaborazione del piano di progetto per la realizzazione dell’asilo aziendale. Questo momento ha rappresentato un’occasione per mettere in evidenza l’impegno, la professionalità e le competenze acquisite da tutti i partecipanti al progetto formativo.
Un investimento per il Futuro
Il progetto formativo realizzato presso SACBO è stato un esempio virtuoso di come le aziende possano investire nelle competenze dei propri collaboratori per affrontare le sfide del futuro con maggiore efficacia. Grazie a questa iniziativa, SACBO non solo ha rafforzato il proprio capitale umano, ma ha anche contribuito alla creazione di un ambiente lavorativo più innovativo, coeso e orientato al miglioramento continuo.
Obiettivi e Risultati Ottenuti
Questo progetto formativo aveva come obiettivo principale quello di fornire ai partecipanti competenze pratiche e teoriche che li mettessero in grado di gestire con successo progetti complessi. Attraverso l’applicazione concreta durante il project work, i partecipanti hanno dimostrato di aver interiorizzato i concetti fondamentali della gestione dei progetti, dall’analisi dei requisiti alla pianificazione e controllo delle attività.
Un risultato significativo è stato lo sviluppo di una visione condivisa e strutturata della gestione dei progetti, supportata dall’utilizzo di strumenti professionali come Microsoft Project. Inoltre, il lavoro in team ha favorito la crescita di competenze trasversali, quali la comunicazione, la leadership e la collaborazione, che sono fondamentali per il successo in qualsiasi contesto aziendale.
L’iniziativa ha anche permesso ai partecipanti di acquisire maggiore consapevolezza sull’importanza della comunicazione con gli stakeholder e sulla necessità di un approccio strategico per il raggiungimento degli obiettivi di progetto. La certificazione C-PM è stata il coronamento di un percorso che ha valorizzato le competenze acquisiti dai partecipanti, rendendoli un asset ancora più prezioso per SACBO.
